El motivo

Sobre este libro

Del mismo autor de «Las cinco disfunciones de un ejecutivo» y de «Equipos ideales», llega una historia tan contemporánea como entretenida y profunda sobre el liderazgo, con la que se identificará cualquiera que lidere a otras personas. A lo largo de sus páginas, el autor revela cuál es la verdadera función de todo líder —algo de lo que la mayoría preferiría abdicar— y explora los dos móviles que pueden empujar a alguien a ponerse al frente: el que busca la recompensa y el que asume la responsabilidad. A partir de ahí, desgrana las cinco responsabilidades fundamentales que los líderes suelen eludir: dirigir al equipo, atender a los subordinados, sostener conversaciones incómodas, conducir buenas reuniones y mantener una comunicación constante con sus empleados. Un libro que incomoda en la mejor de las maneras: el de reconocerse en lo que uno mismo ha dejado de hacer.