Todo lo que sé de negocios lo aprendí de Grateful Dead

Sobre este libro

Los Grateful Dead son una de las bandas más populares de todos los tiempos y, contra todo pronóstico, siguen gozando de una relevancia extraordinaria. Pero admitámoslo: nunca fueron precisamente la niña bonita del establishment corporativo estadounidense. En «Todo lo que sé sobre los negocios lo aprendí de los Grateful Dead», el estudioso del mundo empresarial y acérrimo «deadhead» Barry Barnes demuestra que la huella de los Dead en el universo de los negocios acabará siendo una de las partes más significativas de su legado. Sin proponérselo, el grupo fue pionero en ideas y prácticas que las corporaciones estadounidenses terminarían adoptando como propias. En estas páginas, Barnes comparte las diez lecciones empresariales más innovadoras extraídas de la ilustre trayectoria de los Dead: crear y ofrecer un valor superior para el cliente, incorporar y establecer desde el principio un consejo de dirección, fundar una división de merchandising y regalar el producto de forma gratuita para aumentar la demanda. Sobre todo, Barnes explica cómo los Dead fueron auténticos maestros de lo que él denomina «improvisación estratégica»: la capacidad de adaptarse a tiempos y circunstancias cambiantes. Su éxito radicaba, precisamente, en su compromiso con la mutación constante y la variación sin descanso. Durante treinta años extraordinarios, los Dead improvisaron un plan de negocio e hicieron realidad su visión, todo ello mientras obtenían beneficios enormes. «Todo lo que sé sobre los negocios lo aprendí de los Grateful Dead» te mostrará cómo lo lograron —y qué puede aprender tu empresa de su largo y extraño viaje.