Humanizar el capital humano

Sobre este libro

El mundo laboral se transforma a una velocidad sin precedentes. Adaptarse a este cambio constante sin ver mermados los resultados se ha convertido en una prioridad innegociable para cualquier empresa. La clave para prosperar en un contexto de disrupción permanente pasa por dominar y aplicar estrategias de capital humano que impulsen el rendimiento y la generación de valor. En Humanizing Human Capital, las reconocidas líderes de pensamiento empresarial Solange Charas, doctora, y Stela Lupushor dejan atrás las prácticas tradicionales de gestión de recursos humanos para transformarlas en una estrategia visionaria orientada al futuro, pensada para maximizar el potencial del capital humano. Las autoras alejan la toma de decisiones sobre el personal de la mera intuición para apostar por un enfoque basado en evidencia: un giro crítico y muy necesario frente a la mentalidad de «cruzar los dedos y esperar que todo salga bien» que sigue imperando en la mayoría de programas de recursos humanos en la actualidad. El libro desglosa un método paso a paso para integrar la analítica en la gestión del capital humano, al mismo tiempo que anticipa los cambios inevitables del panorama laboral. Gracias a él, los profesionales del sector podrán obtener resultados positivos para todos los grupos de interés, al tiempo que la dirección contará con las herramientas necesarias para tomar decisiones que beneficien a la empresa en su conjunto. Apoyándose en la comparación que el texto establece entre el enfoque «tradicional» y el «orientado al futuro» en la gestión del capital humano, además de sus casos de estudio, situaciones del mundo real y veinte principios empresariales, el lector aprenderá a adoptar un criterio basado en la mejor evidencia disponible por delante de la mera repetición de buenas prácticas a la hora de tomar decisiones; a cambiar su perspectiva para entender el capital humano como una inversión esencial y no como un coste irrecuperable; a identificar qué modificaciones son necesarias para responder a las presiones del mañana y aplicar pensamiento crítico en busca de soluciones viables; a equilibrar la analítica del capital humano con los elementos más humanos de la gestión de personas; a dotarse de enfoques y herramientas para interpretar la voz colectiva de la fuerza laboral; a emplear métodos para medir y optimizar la eficiencia del capital humano e incrementar el retorno de la inversión; y a aumentar el valor para todas las partes interesadas clave: inversores, dirección, trabajadores, clientes, socios y la comunidad en l