Tutto quello che so sul business l'ho imparato dai Grateful Dead

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I Grateful Dead restano una delle band più amate di ogni tempo, e la loro influenza si fa sentire ancora oggi. Eppure, diciamolo, non erano certo il volto pubblicitario ideale per il mondo del business. In «Tutto ciò che so sugli affari l'ho imparato dai Grateful Dead», il Deadhead e studioso di economia Barry Barnes dimostra che il lascito dei Dead al mondo imprenditoriale sarà una delle loro eredità più significative. Senza averne l'intenzione, la band ha aperto strade che le grandi aziende americane avrebbero poi fatto proprie. In queste pagine Barnes condivide le dieci lezioni più innovative che si possono trarre dalla carriera luminosa dei Dead: offrire al cliente un valore superiore; integrare fin da subito un consiglio di amministrazione; fondare una divisione dedicata al merchandising; regalare il proprio prodotto per alimentare la domanda. Ma soprattutto Barnes spiega come i Dead fossero maestri di quella che lui chiama «improvvisazione strategica», ovvero la capacità di adattarsi a tempi e circostanze in continuo mutamento, e come il loro successo risieda proprio nella dedizione al cambiamento costante e a una variazione senza pause. Per trenta anni straordinari i Dead hanno improvvisato un piano industriale e dato corpo alla propria visione, accumulando profitti enormi. «Tutto ciò che so sugli affari l'ho imparato dai Grateful Dead» vi mostrerà come ci siano riusciti e cosa la vostra impresa possa imparare dal loro lungo, strano viaggio.